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胜利孤岛厂连续生产运行实现注采管理无缝隙
作者:上江小学 文章来源:本站原创 浏览次数: 更新时间:2019-03-15 10:04

“8-511井井口刺漏,已紧固,需加强巡检,其他设备无异常;2-10井瞬时流量波动较大,相差约0.5方,需加密调节水量;各项资料填写齐全,准确无误……”

  12月21日下午5时,胜利油田孤岛采油厂注采管理108站孤1-6站职工薛守梅等3人正在和白班职工进行交接。交接班过后,她们将度过忙碌的14小时,对辖区内油水井实行24小时生产管理,并进行油区巡护。

  夜间值守在油田采油系统已推行多年,而孤岛厂于2010年开始实行的“注采管理连续生产运行”,其最大转变在于,岗位职工夜间值守不再只是单纯地进行油区巡逻护卫,而是要对油水井进行量油、维护等同日间一样的生产管理,实现原油生产真正意义上的连续运行。

  转变来自于生产瓶颈的突破。已进入深度开发阶段的孤岛油田,高含水、高递减以及逐年增大的三次采油规模使得稳产难度越来越大,同时基础设备严重老化、油区治安环境日趋复杂也给油水井日常管理带来诸多困难。

  为突破瓶颈,孤岛厂将目光聚集生产一线,全面推行注采管理连续生产运行,以“细化到每一分钟”的运行方式促进注采管理水平有效提升。在摸清全厂油水井分布及规模的基础上,孤岛厂将296座计量站优化整合为97个值班点。各注采管理站合理划分若干注采管理班,每个注采管理班下设4个运行小组,实行轮流倒班制。

  值班人员上岗期间,无论白天黑夜,在负责量油、取样、水量调整、报表填写、油水井变化分析等工作的同时,还要进行盘根、电机、皮带更换等设备维护保养工作,此外,每两小时一次的油区巡逻也是主要工作内容之一。孤岛厂配套一系列保障制度,对交接班、应急事故处理、绩效考核等做出明确规定,同时继续推行机关人员夜间“挂牌督查”机制,确保连续生产执行到位。

  尽管辛苦,但是效果显而易见。自孤岛厂实行注采管理连续生产运行以来,实现了生产管理、油水井资料录取、突发事件处理等工作的24小时不间断,设备维修、躺井等占井时间大大减少,采油时率得到明显提升。同时,油区涉油案件发现及时率大大提高,外输干线打卡盗油、偷盗变压器等恶性综治案件明显减少。

  综治环境的好转也有助于环境污染和原油损失的减少。12月8日凌晨三点半,孤一区注采管理103站GD1-16-507井单井管线因老化腐蚀穿孔,岗位人员及时发现并对破损管线进行了维修。连续生产运行实施至今,全厂共及时发现处理管线穿孔328起、制止打孔盗油89起,避免停井600余小时。

  为给倒班职工提供最大便利,孤岛厂积极完善配套措施,将计量主站维修改造工作优先纳入基层建设整体规划,按照“轻重缓急、按需配置”原则,对计量站照明、房屋防水等进行维修改造;在值班室配备微波炉、冰箱、饮水机、桌椅、橱柜等设施;针对人员短缺的实际问题,精简管理及后勤服务队伍,将151名后勤人员充实到采油一线。此外,孤岛厂优化出14台车辆专门用于接送倒班人员,并对夫妻同时倒班、学龄孩子接送等情况进行了人性化统筹安排。

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